MARS*计划

        MARS*计划能帮助您增加业务过程的透明度,并根据最新计划进行作业和决策。MARS*计划实现了计划、控制和反馈之间的连接，因此各个部门可以根据项目的实际状态做出反应。而且，通过在多项目情况下进行统一的资源管理，MARS*计划可以帮助维持计划的可行性。

        图解式的互动计划使计划能够从粗略的线表计划逐步转化为详细的生产计划，以自顶向下的方式进行运行和控制。在计划开始时，关于项目的信息并不总是完整的。随着项目的推进和信息的丰富，一级计划在众多二级计划的帮助说明下，变得越来越详细，但这些二级计划并不能替代一级计划。这些“部分网络”可以单独处理，但总是整体计划的组成部分。

        因此项目内阶段、任务包和作业可以在维持突出总体目标的前提下进行分配。在计划的早期阶段，任务包的资源占用有时会持续数周。为了相应地计划各种资源，对资源需求的分配就具有重要的意义。MARS*计划考虑到了这一点，您可以通过产品和资源分配压力曲线获得帮助。

        复杂项目的特征是大量的作业以及作业之间的逻辑关系。为了控制整个项目，需要采用方便的可视化工具。MARS*计划提供了这个功能，包括以图解互动方式对作业和逻辑关系进行定义。MARS*计划支持人力资源、费用、检测点、物料、产品结构、长交货周期的物资、场地、文档、图纸和说明书的分配。

         MARS*计划的详细生产计划功能通过车间级上的任务和人工的互动分配有助于提高计划的灵活性和可靠性。使用详细生产计划功能只需几步即可将一些初级数据编制成一个综合计划。

        在计划和控制过程中，考虑设计任务是“首制船”生产的一个基本要求。设计任务作为设计和工作准备的详细计划。